Fabrikplanung
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Für und auf die Zukunft bauen
Es gibt viele Gründe, neue Fabriken zu planen oder über Jahre gewachsene Standorte anzupassen: neue Produkte und Märkte, mehr Nachhaltigkeit und Klimaneutralität, volatiles Wachstum, veränderte Fertigungstiefen, digitale Technologien, lernende Produktionssysteme und mehr. Produktionsstätten zukunftssicher zu gestalten, ist dabei vor dem Hintergrund von Wirtschaftstransformation, Strukturwandel und nicht zuletzt auch dem Fachkräftemangel eine vielseitige Herausforderung.
Die VIA Consult ist Ihr Profi und Partner für Fabrikplanung und die Optimierung von Produktionsstätten. Wir denken und handeln ganzheitlich und nachhaltig, um Ihre Ansprüche mit der notwendigen Investitionssicherheit umzusetzen. Deshalb beginnt jedes Projekt mit dem Konzipieren einer Standortstrategie, welche die Basis für alle weiteren Überlegungen bildet. In dieser Strategie klären wir relevante Fragestellungen und legen die unternehmerischen Grundlagen der Werksentwicklung fest.
Die anschließende Masterplanung liefert die Vision für Ihren Standort und ermöglicht eine zielgerichtete Vorgehensweise. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um neue Fabriken „auf der grünen Wiese“ (Green Field) oder aber um Werkserweiterungen beziehungsweise Reorganisationen vorhandener Fertigungsstätten (Brown Field) geht. Zu guter Letzt entwickeln wir in der Werkstrukturplanung ein nachhaltiges Konzept zur Standortentwicklung und definieren die Fortschrittsstufen in Richtung eines modular möglichen Vollausbaus.
Unser Ziel
Ihnen genau die Produktionsstätte ermöglichen, welche Ihre Bedürfnisse erfüllt und Ihr Unternehmen optimal für aktuelle und zukünftige Entwicklungen rüstet.
Unser Fokus
Ein ebenso ganzheitlicher wie effizienter Ansatz, der eine Vielzahl an Faktoren, Chancen und Herausforderungen berücksichtigt.
Unsere Leistungen und Methoden
Bei unserer zukunftsorientierten Fabrikplanung beziehen wir alle Gestaltungsfelder der Produktion und Logistik, der Arbeitsplatzgestaltung, der Energieverwendung sowie des Umweltschutzes mit ein. Wir verlagern Prozesse in zeitgemäße Gebäude und wandlungsfähige Infrastruktur. Dieser ganzheitliche Ansatz über alle Gewerke und alle Phasen hinweg – von der Standortanalyse und Werksstrukturplanung über die Prozess- und Layout-Planung mit Wirtschaftlichkeitsrechnungen bis zur Realisierungsüberwachung – ist, was die Fabrikplanung der VIA Consult auszeichnet.
Mit der Blickrichtung Markt – Produkt – Prozess – Fabrik entwickeln wir
zukunftsweisende Lösungen mit unseren Methoden und Planungsinstrumenten bei
folgenden Aufgaben:
Struktur- und Neubauplanung
- Werksentwicklung und Strukturplanung
- Restrukturierung von Werksanlagen
- Ganzheitliche Planung von Neu- und Erweiterungsbauten
Fertigungs- und Montagesysteme
- Strukturieren und Dimensionieren von Maschinen und Einrichtungen
- Materialfluss- und Lagersystemplanung
- Ermitteln von Flächenbedarf, Personal, Energie- und Medienbedarf
- Layoutplanung der Bereichs- und Werkslayouts als Ideal- und
Reallayout
Produktionssysteme
- Planung und Einführung von Lean-Konzepten für Produktion und
Produktionslogistik - Auswählen von Strategien zur Produktionssteuerung (Pull-/Push-
Prinzip) - Planung von Versorgungskonzepten (JIT/JIS, Kanban, Supermärkte)
Ermitteln des Investitionsbedarfs und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Vorgehensweise in Anlehnung an VDI 5200 und § 15 HOAI
1. Zielplanung
2. Grundlagenermittlung
3. Konzeptplanung
4. Detailplanung
5. Ausführungsüberwachung
Ihre Ansprechpartner
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- m.feldmann@via-consult.de
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